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执行力培训心得(综合部)

2016-03-25 15:26:35   来源:   

执行力培训心得
(苏宪营)
     3月19日,参加了公司组织的提高执行力培训,经过培训,我深受启发,结合工作实际,与公司今年上台阶的发展目标,谈谈自己的心得体会。
    提升执行力是建设现代企业的关键所在,是促进山东公司发展的当务之急。通过这次学习,认识到了自己的一些不足,作为综合部负责人,平时工作思考的多、说的多,事务多杂,工作繁琐,以致有的工作安排过后,跟踪督促不到位,影响了工作效率。
     结合苗总提出的“转观念、促发展、破难题、上台阶”,我将从以下几方面改变工作方法,切实提高执行力。首先,加强工作督促,要跟进跟进再跟进。每天对工作总结,下班前检查工作实施进度,遇到问题当天提出解决办法。只有这样工作结果才不会偏离任务目标,执行力才能得到体现。其次,注重部门整体执行力的培养。给部内员工做好公司领导思想的传达,培养大家的工作能力,并根据综合部各项工作特点,有针对性的进行培训,提高全员履职能力。最后,加强自身学习,不断提升自我。在深化本职工作的基础上,对其他知识方面做适度扩展,以不断提高解决问题和综合协调的能力,不断提高工作效率和服务水平。 
    2016年,我将带领综合部统一思想,把“转观念、促发展、破难题、上台阶”与提高执行力结合起来,不断创新工作思路,提高工作效率,抓好各项工作的落实,在工作中体现执行力,提高执行力,为公司上台阶出力,服务好公司发展的大局。
 
 
公司业务上台阶我能做什么
——谈执行力培训的体会
(张燕)
    首先,感谢公司给我们创造的这次培训学习的机会。这次执行力方面的培训,了解了何为执行力、怎样执行及如何提高执行力等方面的知识体系。通过学习,我认识到:执行力就是按照上级要求,积极作为,开拓创新,不折不扣地高标准高质量完成领导交办任务及实施本部门管控体系和制造体系的运作,实现公司制定的方针目标。如何提高执行力,真是听起来容易,做起来难。下面,结合 “公司上台价,我能做什么”培训主题,谈谈自己工作中的一些粗浅认识和体会,不当之处,批评指正。
    一、找准位置,认清责任
    作为一名中层干部,在公司运转中起着承上启下的作用。中层干部既要贯彻落实公司的方针和目标,又要带领部门员工实施本部门管控体系的运作,实现制定的方针目标。同时,还肩负着承上启下和相关部门之间的合作与协调。所以,中层干部执行力到位程度,关系着公司整体运行质量的好与差,更关系着公司经营目标贯彻落实质量的高和低,可谓是公司运行的关键环节。作为一名中层干部,一定要要准确定好位,任何时候都做到职责清,任务明。一事当前,必须从贯彻公司方针和目标的高度,严谨、细致、高效、不折不扣地执行,才能有效保证公司各项指令高标准高质量完成。
     二、马上行动,决不拖延
    今年公司提出的口号是:“转观念,促发展,破难题,上台阶,为实现公司投产20万而努力奋斗”。要实现这一目标,不能大家就喊喊口号,而是需要公司每位员工齐心协力,共同努力。作为一名中层干部,必须有“用心每一天,干好每件事”的工作理念。每天用这一工作理念来激励自己去完成每天的工作任务,才能做到在自己这个环节、这个岗位、这个部门不拖事不压事不误事。我坚持每天睡前把当天做的每项工作过一遍,看看是否有没做的,或是做了没做好的,总结一下,争取下次再做同样的事情的时候可以做的更好。坚持每天早晨早到至少半小时,理一下当天要有哪些工作要做,要做到何种程度。如果同时有很多项工作,按轻、重、缓、急的排序,能短时间完成的,决不往后拖延,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都保质保量地按时完成。
    三、勇于担当,决不推托
    工作中,始终有一个观念:不为失败找借口,要为成功去寻找方法。我认为:做到这一点,必须要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。工作中,难免会遇到这样那样的问题,我们不能遇难退缩,要迎难而上,不到最后关头,绝不能轻言放弃。试想一下,如果面对问题一味的借故推托,问题依然存在,问题依然解决不了。人们常说,“观念决定思路,思路决定出路”。工作中,我们要时时刻刻提醒自己,“责任止于此”,努力做好自己应该做的每一件事情,不要去为寻找借口而浪费时间,才能真正提高执行力,完成领导交办的工作任务。
    四、努力学习,提升能力
    培训中的一个小故事,给了我很深的印象。回家我也把它讲给了我的孩子听。国王因为找不到出山的路而急的团团转,此时在国王心里,找到出山的路是一个多么大的难题。但是,当遇见一个孩童后,孩童不费吹灰之力,给国王指引了出山的正确方向。此事虽小,国王心里感慨万千。这个故事值得我们深思,“学无止境”,“三人行必有我师”,不管你现在处在一个什么岗位上,永远都会有你不懂的,需要学习的地方。学习要从自身出发,不断学习新业务、新知识,不断总结经验教训,才能真正提高执行力,提高履行各项职责的能力,为公司发展尽到自己应尽的职责。
    通过参加《执行力》的培训,从中受到了很多的启发和教育,我将以这次培训学习作为新的起点,在今后的工作中,勤于思考、多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,不断提高执行力,把握好工作岗位上的每一个环节,做出优异成绩,为山东公司实现目标贡献力量!
 
 
执行力培训心得体会
(岳俊杰)
    3月19号公司组织的执行力培训活动,让我受益匪浅,感触良多,让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
    具体到如何在现在的岗位上做到“提高执行力”,下面粗浅地谈一些体会与看法。一是要为人诚信,敢于负责。在日常工作中树立“有条件要干好、没有条件创造条件也要干好”的必胜信心,树立将指示精神和任务执行到底、落实到位的理念,做到为人诚信,敢于负责,真正做到“责任止于此”;二是善于分析,应变力强。我现在所从事的秘书岗位,每天需要处理的事情比较繁杂,这就需要自身作出正确的分析判断,从重到轻对工作进行排序,以便高效地优质地完成工作;三是乐于学习,追求新知。除了公司的培训外,在工作之余,加强自我培训,将学习到的东西应有到工作中,创新开展工作,达到“事半功倍”。四是有团队精神。在工作中要积极融入团队,遇到工作上的问题时,要摈弃个人私利以“大局”为重,为山东公司整个团队今年的“上台阶”贡献自己的一份力量。
 
 
认真做事
(郑舜尧)
    我觉得执行怕就怕"认真"二字!面对同样的工作任务,一比较就会发现,认真执行不认真执行,效果真是天壤之别。
    我作为公司一名普通员工,岗位是综合事务和工会工作,必须有强烈的执行意识认真做好每一件细小工作来不断提高自己的后勤保障能力,从点滴方面服务公司发展大局。我们靠企业谋生,企业依靠我们每一名员工的力量发展,我们与企业同在,我们要增强自己的执行力,为了企业,也为了自己!不能不折不扣地执行组织任务,不能时刻磨练自己的执行意识,永远成不了优秀员工,也影响了企业的发展。真正的使命感意在于坚决执行上司的指令,将每一件事情做深做透做实,才能做出成绩。
    认真做好每一件事将一直是我的座右铭!
 
 
员工最佳执行力培训心得
(周玮)
    3月19日我有幸参加了公司组织的《员工最佳执行力》培训,李强老师讲的好几处都让我“醍醐灌顶”,以下是我印象最深刻的两点:
    第一,要不断学习,提高自己的综合能力。李强老师说,知识不能改变起点,但一定能改变终点,“学习改变命运”,如果没有岗位所必须的专业技能,何谈执行?因此,纵使工作再繁忙,也要挤出时间来学习,要通过学习弥补经验上的欠缺、增长我的人生阅历、提高综合素质。
    第二,要有一个正确的工作态度。人生处处是考场,人生事事皆考题,人生人人为我师。要把每一项工作或者是遇到的每一个难题,都当作是一次考试,全力以赴,将自己的本职工作尽可能做得更好,并且要敢于担当,“责任止于此处”,不可推诿扯皮。
    苗总说,有能力且有正确的态度是员工最佳执行力的前提。的确,只有这样才能做好自己的本职工作,提高工作效率,才能为公司“上台阶”出一点绵薄之力。此次培训,让我收货颇多,在今后的工作中,我一定要带着热心、耐心、上进心,主动学习、积极实践、不断总结,努力提高自己业务水平和工作能力,与公司同发展,共进步。
 
 
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